安德順集團： 堅定信心 攜手前行 共創未來 ——2019年工作會暨培訓會成功召開

        3月1日-3日，在成都總部召開了安德順集團2019年工作會暨培訓會，集團董事長張全勇、總部各部門負責人、各分公司負責人及技術負責人共計60余人參加了會議。會議回顧總結集團公司2018年強化內部管理、業務拓展和生產經營等各項工作，謀劃2019年集團發展目標和工作思路，開展集團技術人員專題業務培訓，加快融合發展提升集團綜合競爭力。

        首先，張全勇董事長以“堅定信心、攜手前行、共創未來，我們必須加快步伐只向前行”為主題作大會致辭。他說到，集團公司成立至今四年多來，本著務實、專業、高效、創新的工作原則，以“務實”謀求企業核心發展力，相繼取得消防行業的各項資質；以“專業”建精品工程，打造安德順品牌形象；以“高效”為協調工作基調，實現戰略目標藍圖規劃；以“創新”聚焦消防行業，強化管理和技術水平力求更加深度和寬度的發展。

        他強調，安德順必須只向前進、并加快步伐，爭當“消防安全領域的領導者”，要認真分析研討以適應環境的政策，應對各種風險和挑戰；要上下一心，眾志成城，攜手前進，勇攀高峰，促進集團公司繁榮穩定發展，共創安德順美好未來！

        接下來，由集團公司行政總監介紹了集團總部職能部門負責人及各分公司負責人和參會人員。集團總部各部門負責人代表作了工作交流發言。

       隨后，根據大會議程，各分公司依次進行述職匯報。本著集團“合作共贏”的會議宗旨，既深入交流溝通，也促進合作共贏，各分公司圍繞集團公司發展戰略，從強化內部管理、場所建設、市場開發、企業文化等方面的情況進行全面述職匯報，各分公司精心準備述職材料，全程以PPT形式匯報，通過一天半的會期，各分公司充分展示和分享了工作中的新成果、新經驗、新做法，促進實現共謀發展的美好愿景。

       會議第二天，董事長張全勇作大會主旨演講和業務指導。分別以“創業的本質”、“被輕視的團隊管理”、“企業市場營銷”等為主題。他闡述創業的本質，我們生存發展是不斷優化服務的過程，以滿足客戶需求為目的，為客戶解決問題并認可我們的服務。同時，他指出“團隊管理”的核心思想，是要掌握和運用好團隊管理的手段，從強化領導班子建設、企業文化建設、員工激勵、員工關懷機制等方面，建設具有戰斗力、競爭力、執行力的高素質專業的團隊。最后，他就如何做好市場營銷對集團人員進行了業務培訓。

       會議最后，由集團技術部進行“進一步規范消防施工、檢測、維保項目管理技術的專題培訓”，本次培訓是落實集團公司對全體技術專業人員加強學習的管理要求。通過加強技術交流和技術管理培訓，增強集團全體技術人員的管理理念，提高各從業領域的專業化、規范化的技術能力。嚴格遵守國家政策法規、消防行業規范和標準，熟悉掌握和運用到實際工作中，把各項工作做深、做細、做實，更好地為企業經營服務。

       會議圍繞集團發展戰略，圍繞會議的主題，成功圓滿地完成了各項議程。會議要求全體安德順人應統一思想，上下一心，緊緊抓住消防行業改革的重要機遇期，堅持推進集團高質量發展，堅持市場研判和發展創新，著力加強合規經營和風險防控，用實際行動落實集團公司2019年的各項工作任務，推進建設具有一流競爭力的集團公司，打造四川消防行業最強企業。